ESG议题不再只是组织战略的附属品，已成为整个亚太地区董事会及执行层方案的核心组成部分。
通过关注ESG，组织可以更好地预测和回应利益相关者的需求。
本指南内容涵盖：
- 从劳动力的角度解释ESG问题
- 有效的ESG转型的三个阶段
- 如何获取ESG技能和能力
- 华德士如何协助企业进行ESG转型
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如何拉近雇主与员工之间的期望差距
⼯作环境正在发⽣变化。技术进步、时代变迁以及企业经营⽅式的转变推动了雇主和员⼯对新型⼯作场所的需求。这些因素促使了智慧⼯作场所的出现。 为了提高员工的工作效率、敬业度和绩效，许多中国公司对其工作场所进行了重新设计和数字化改造。但问题是，企业是否了解员工的担忧与反馈，以及工作场所的改造是否满足了他们的需求？ 在本指南《智慧工作场所 - 如何拉近雇主与员工之间的期望差距》中，我们将探讨构成智慧工作场所的不同要素，以及雇主和员工期望之间的差距。我们也将为公司提供建议，帮助他们满足员工不断变化的需求；以及人力资源专业人士或企业高管的对于如何最大限度地利用智慧工作场所的见解。 下载本指南获取更多相关信息
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