如今,各公司对人才的激烈竞争愈演愈烈,虽然大品牌、雄厚的资金、丰厚的员工福利曾经颇具吸引力,但现在的求职者看重的似乎不仅仅是福利待遇和经济回报,而他们所看重的往往初创企业可以提供。事实上,在过去12个月里,初创企业中专业人才的数量增加了20%以上。
华德士的员工调查中,专业人才们表示,他们追寻的是有意义的工作(34%)和自我提升的企业文化(42%),这些正是初创企业的标志。此外还有职业发展机会、具有挑战性的工作环境、灵活的福利计划和创新的机会。
在近期的华德士全球调查中,50%的专业人才表示比起待在成熟公司中求安稳,更愿意获得初创公司的工作体验。初创企业专业人才的数量逐步增长,显然人力资源正在从成熟企业向新时代的风险企业流动。
在本电子指南中,华德士针对让初创企业更能吸引专业人才的三个特征,分享了洞见,探讨了更为成熟的企业如何通过向初创企业学习来招募最优秀的人才。
初创企业人才战略:
如何拉近雇主与员工之间的期望差距
⼯作环境正在发⽣变化。技术进步、时代变迁以及企业经营⽅式的转变推动了雇主和员⼯对新型⼯作场所的需求。这些因素促使了智慧⼯作场所的出现。 为了提高员工的工作效率、敬业度和绩效,许多中国公司对其工作场所进行了重新设计和数字化改造。但问题是,企业是否了解员工的担忧与反馈,以及工作场所的改造是否满足了他们的需求? 在本指南《智慧工作场所 - 如何拉近雇主与员工之间的期望差距》中,我们将探讨构成智慧工作场所的不同要素,以及雇主和员工期望之间的差距。我们也将为公司提供建议,帮助他们满足员工不断变化的需求;以及人力资源专业人士或企业高管的对于如何最大限度地利用智慧工作场所的见解。 下载本指南获取更多相关信息
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