利用技术来推动远程招聘流程
远程招聘为你提供了一个展示雇主品牌的机会，如果管理有效，将对你未来的员工产生积极影响。虽然面对面的方式始终是首选，但目前很难实现。好在强大的技术能帮助我们顺利完成远程招聘。为了获得最佳结果，技术平台应与沟通和对话结合，而不是孤立地使用。
第1步：吸引求职者
除了在书面招聘广告中列出主要的任务和职责外，视频广告也是一种提升品牌形象、吸引更多受众的好方法。
务必展示在贵司工作的好处和发展机会，并说明公司对该职位的所有要求，以便求职者衡量自己是否适合。利用视频来吸引受众，屏蔽招聘网站和社交平台上的噪音。即使你未配备专门的视频平台，你也可以用手机或笔记本电脑进行拍摄。确保拍摄位置在眼睛的高度，将设备放在一个水平表面，并选择舒适而专业的着装。
第2步：电子简历
电子简历可以帮助你了解应聘者是否具备加入你的团队和组织所需的技术技能和文化契合度。
视频面试和分析工具可以帮你设计一套适合组织的问题，保护求职者的隐私，并生动地呈现他们的简历、职业历史和个性。根据我们的经验，很多雇主十分满意应聘者的视频简历，在看完简历后会立即做出招聘决定。
如果贵公司不具备这样的工具，市面上有一些方案可供选择。我们建议您与相关平台合作，可以支持您根据雇主品牌定制问题，支持求职者重新记录其答案，同时还具备强大的隐私和安全流程。您也可以与招聘咨询公司合作，这类公司通常具备帮助您完成此环节的技术。
第3步：线上面试
Zoom、Skype或Microsoft Teams等都是面试阶段的有用工具，它们能在无法面对面接触的情况下创造虚拟会议体验。
和素未谋面的人视频通话，再加上潜在的技术问题，可能让大家陷入尴尬和沉默。应对这些问题的最好方法是做好准备，将其作为一个让你的潜在员工放松的机会。
鼓励候选人在面试前几分钟进行技术测试，避免潜在的通讯问题。
要有创造性。每位候选人都会针对常见的面试问题做好准备。除了问这些问题，你还应该以富有创意的方式问一些其他问题，从而真正了解对方的想法，做出明智、可靠的招聘决定。
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