在“走出去”与“一带一路”引导下，在华企业如何吸引跨国人才? 中国以创新、联动、包容和可持续发展的姿态，推进各国经济进行着全方位的良性互动。在此过程中，一大批优秀的中国企业通过海外业务拓展战略，给全球带来贸易、技术、服务、生产，从而激活了海外市场。 从人力资源角度，大量的中国企业在海外业务拓展过程中，最紧缺的就是富有专业和经验能力的跨国人才。通过这一指南，我们希望让在华企业了解到：跨国人才属于稀缺“资源”，现在他们对在华企业充满兴趣，为了让他们愿意贡献知识、经验、专业，并为企业 服务，在华企业不仅需要充分洞察，而且妥善管理这些人才“资源”。 华德士中国与财经管理杂志《经理人》联合发布了《海外战

管理人员可以成就你的部门，也可以令其四分五裂，因此选拔适合的人选至关重要。我们的专家就您需要考虑的几个问题提供了建议，以帮助您招聘到适合的人才。 选拔新任管理人员可能是你要做的最重要和最有影响力的招聘决策之一。 一名优秀的管理人员应该经验丰富、充满活力、值得信赖并具有卓越的领导能力，但要找到一个具备所有这些条件的候选人并非易事。 为了帮助你更轻松地识别上述人才，我们与一些专家讨论了招聘管理人员时需要考虑的几个问题。 他们的经历是否经得起审查？ 华德士总监Sean Li说：“招聘管理人员时，你会对候选人有某些期望。对于初级岗位的招聘，你的灵活性更大，因为你有时间培养候选人。但如果你招聘的是管理人