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利用项目型招聘流程外包解决招聘高峰期问题
通过项目型招聘流程外包建立可持续的招聘流程并降低人才招聘成本。
案例分享
该客户是可持续能源技术与服务领域的世界领军企业，拥有超60000名员工，遍布70多个国家。其在韩国的业务推动了该国石油化工、半导体及家庭医疗保健行业的快速崛起。
- 服务：项目型招聘流程外包
- 行业：能源技术
- 规模：超60,000名员工
- 地点：超70个国家
成功案例数据
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300+
超300天无人应聘的空缺岗位在合作第一周内招到人选
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21
首月内完成特殊岗位招聘及候选人储备人数
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60%
的招聘成本减少
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3
在前3个月内实施招聘流程优化3次
挑战
客户原先依托代理机构完成日常及高峰期的招聘活动，人才招聘方式被动、人力资源团队力量薄弱、招聘流程低效，导致招聘成本居高不下，长此以往不可持续，并且长期空缺的岗位（空缺超300天）也影响了公司绩效。公司缺乏集中化体系来招引潜在候选人，同时在韩国当地市场的品牌知名度低，于是前来咨询华德士，希望解决当下人才招聘的燃眉之急，同时设立长期可持续的招聘方案。
建立合作关系
我们专门成立了团队深入探索、充分把握客户的企业生态、业务驱动因素、人才挑战，以及采用合适的人才解决方案能带来的直接效果。
团队曾为类似的客户提供过解决方案，有着丰富的本地市场及行业经验，能够明确关键要求，实现成果快速交付。
“我们向利益相关方传达了优化关键招聘流程的事宜，并提供了人才市场洞察，加快取得成果。这令我们的客户大开眼界，他们从未想过人才地图的运用及招聘流程的改进可以在中短期内更好预测招聘结果。”——华德士韩国客户服务总监
解决方案
客户的人才招聘团队考虑到空缺岗位难以填补、要为企业未来发展奠定基础等紧迫挑战，选择继续采纳项目招聘流程外包，这是我们提供的以洞察为指导、可灵活调整的外包招聘解决方案，支持企业实现快速招聘、提高候选人质量，同时减少招聘时间和支出。
重要成果
项目招聘流程外包解决方案的灵活性能让客户成功应对招聘冻结，转而支持并加快重点项目进程，包括人才储备、本地市场品牌建设以及构建健全、最优的端到端招聘流程。招聘冻结结束后，已动员的储备人才即可加快推进重点项目。
我们擅长为客户提供适应其各发展阶段的人才解决方案。短期内，我们即可发展成值得信赖的人才合作伙伴，为客户提供实实在在的短期成效，同时随着合作伙伴关系的扩大，我们所建立的长期解决方案也将辐射全球各地，为这家可持续能源和技术公司提供更多支持。
客户见证
我们给招聘流程外包人员分派了一项高难度任务，一个近一年都没招到人的岗位，但她在一天之内就为我们找到了合适的招聘经理人选。多亏了华德士在招聘方面的专业水平以及对招聘流程的优化，我们看到了又快又好的招聘结果，让我们长久受益。
人才招聘主管, 东亚地区
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