从销售主管到经理

如果你已经当了几年的销售主管，可能会考虑更进一步，晋升成为一名销售经理。这种情况下，如果你知道招聘企业和/或你的直线经理需要的是什么样的人才，那你就能够开展准备工作了。

你需要具备的素质

想要成为一名销售经理，你需要证明自己具备专业素质，诚实可信，且始终以公司的利益为重。简而言之，你需要让高级经理相信，你能够做好自己的本职工作，并激励和管理你的团队。你还需要在现在和以往的工作中展现出良好的业绩表现。

管理还包括激励、引领和储备未来的管理人才，所以高层管理人员希望自己的管理体系能够让像你这样的初级经理做好准备，以便在未来担任管理职务。管理往往意味着更重大的责任。你要或多或少对你销售团队的职业发展担负起一定的责任，你还需要具备相关技能来管理和领导他人。

我应该如何做准备？

每次一完成任务就向经理报告你的成绩不是最关键的，因为那是你的工作，你理应达到相应的目标。但是，如果你超额完成任务，那么不妨让上级了解一下你的成就。

在申请经理职位之前，尝试像一名经理一样的思考问题。找出哪些流程需要改进，并提出能让公司受益的切实建议，当然这些建议需要研究结果的支撑。如果你的老板经常向你寻求帮助和建议，那么他/她很有可能在不久的将来提拔你做经理。

务必记住，如果老板把某个项目委派给你，其原因可能是他/她认为你是做好这项工作的最佳人选。所以你只需要专注于向老板证明他/她对你的信任是完全正确的，并采取积极的态度予以配合。学会揽下属于自己的功劳，因为这能有助于加速你的升职过程。

我还需等多久才能获得晋升？

不要想当然的以为工作了几年之后，自己就应该被提拔，提拔与否主要根据每个人的实际能力而定。你必须有信心自己能够承担更多的职责。不要因为你的朋友或同事获得晋升，或只是为了更多的薪水而过早地担任管理职务。

管理往往意味着更重大的责任。你要或多或少对你销售团队的职业发展担负起一定的责任，你还需要具备相关技能来管理和领导他人。

有时候，相比在未做好充分准备的情况下寻求快速升职，停留在某个级别上来加深对这一职位的理解是更好的选择。你想要接受挑战，这可以理解，但是你不会希望担任超出自己能力范围的职务。

我需要担心其他团队成员的看法吗？

如果你的公司完全根据能力来提拔员工，那么你的同事和团队成员就不会因此嫉妒你。如果你在过去与他们合作愉快，那么他们甚至会为你感到高兴！只要你没有为了升职而伤害你的同事，那么你应该满怀着自信和自豪感，在职业生涯的道路上不断进取。

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