许多研究表明消费者对于可持续型产品和服务的兴趣日益浓厚。近年来，环保型采购市场，或者说“绿色”采购的商品和服务市场日益火爆。全球范围内，企业日益关注产品和服务的采购、消耗、使用和处置过程对环境造成的影响。
从标准采购向绿色采购的转变并没有想象的那么困难，且由此带来的好处多多。
随着社会诉求日益增多，例如，减少对环境的影响、提高生产效率、减少资源使用，绿色采购已经成为了企业首要之选。自然环境的恶化，例如：气候变化、自然栖息地消失、废物与污染的产生，加之当前糟糕的经济环境，凸显了制定“绿色”采购政策的重要性，因为其有助于更高效、可持续地开发利用资源。企业向绿色采购转变的背后存在多个驱动因素，包括企业声誉、环境风险、成本节约机会以及员工和利益相关方期望等。
开展绿色采购活动的途径一般有四种：
许多企业已经制定了绿色政策，但如果贵公司尚未这么做，现在正是时候。最好的方法是缓慢推行绿色政策。询问你的团队和管理层对于推行绿色化的看法。自学相关领域的知识、技能和可利用的工具。你可以找到许多有借鉴价值的优秀范例。引入几个新的操作方法，以证明绿色化的好处。
制定一个计划或政策，并设定衡量成效的指标，当取得积极成果时必能鼓舞周围同事并促使其给予绿色政策更多关注。
尽管推行绿色采购的道路上会遇到阻碍，但也有很多企业通过一系列活动取得了积极成效包括：
客户日益要求产品以环保的方式生产和交付。推行绿色计划的公司往往会获得客户的大力支持。实施环保措施，如绿色采购，可以帮助提升企业社会责任感形象并赢得新的业务。
吸引并留住供应链人才
在过去几年中，雇主面临供应链人才短缺的问题。这令我们不禁要问：如何吸引并留住人才？虽然确保有竞争力的薪资福利十分关键，但一开始就聘用到适合岗位的人才也同样重要。以下是如何招聘、培养和留住高质量员工的三个技巧。 了解岗位需要什么样的人才 着手细致调整聘用流程，以招聘与企业目标最契合的人才。要做到这一点，需要对行业有透彻的了解。一些公司以独特先进的企业文化而闻名，注重令员工保持愉快的心情从而保证企业的生产力。然而，在施行有效的企业文化前，必须为岗位聘用到合适的人才。 打造人们乐意工作其中的健康企业文化 优秀人才愿意长期效力于拥有积极健康企业文化的公司并致力于提高其生产力。通过管理层与员工之间开诚布
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吸引并留住供应链人才
在过去几年中，雇主面临供应链人才短缺的问题。这令我们不禁要问：如何吸引并留住人才？虽然确保有竞争力的薪资福利十分关键，但一开始就聘用到适合岗位的人才也同样重要。以下是如何招聘、培养和留住高质量员工的三个技巧。 了解岗位需要什么样的人才 着手细致调整聘用流程，以招聘与企业目标最契合的人才。要做到这一点，需要对行业有透彻的了解。一些公司以独特先进的企业文化而闻名，注重令员工保持愉快的心情从而保证企业的生产力。然而，在施行有效的企业文化前，必须为岗位聘用到合适的人才。 打造人们乐意工作其中的健康企业文化 优秀人才愿意长期效力于拥有积极健康企业文化的公司并致力于提高其生产力。通过管理层与员工之间开诚布
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为什么说绿色采购对企业有利？
许多研究表明消费者对于可持续型产品和服务的兴趣日益浓厚。近年来，环保型采购市场，或者说“绿色”采购的商品和服务市场日益火爆。全球范围内，企业日益关注产品和服务的采购、消耗、使用和处置过程对环境造成的影响。 从标准采购向绿色采购的转变并没有想象的那么困难，且由此带来的好处多多。 为何要推行绿色采购？ 随着社会诉求日益增多，例如，减少对环境的影响、提高生产效率、减少资源使用，绿色采购已经成为了企业首要之选。自然环境的恶化，例如：气候变化、自然栖息地消失、废物与污染的产生，加之当前糟糕的经济环境，凸显了制定“绿色”采购政策的重要性，因为其有助于更高效、可持续地开发利用资源。企业向绿色采购转变的背后存
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