金融科技人才报告

ESG议题不再只是组织战略的附属品，已成为整个亚太地区董事会及执行层方案的核心组成部分。 通过关注ESG，组织可以更好地预测和回应利益相关者的需求。 本指南内容涵盖： - 从劳动力的角度解释ESG问题 - 有效的ESG转型的三个阶段 - 如何获取ESG技能和能力 - 华德士如何协助企业进行ESG转型 欢迎下载完整版本了解更多。

⼯作环境正在发⽣变化。技术进步、时代变迁以及企业经营⽅式的转变推动了雇主和员⼯对新型⼯作场所的需求。这些因素促使了智慧⼯作场所的出现。 为了提高员工的工作效率、敬业度和绩效，许多中国公司对其工作场所进行了重新设计和数字化改造。但问题是，企业是否了解员工的担忧与反馈，以及工作场所的改造是否满足了他们的需求？ 在本指南《智慧工作场所 - 如何拉近雇主与员工之间的期望差距》中，我们将探讨构成智慧工作场所的不同要素，以及雇主和员工期望之间的差距。我们也将为公司提供建议，帮助他们满足员工不断变化的需求；以及人力资源专业人士或企业高管的对于如何最大限度地利用智慧工作场所的见解。 下载本指南获取更多相关信息

面对持续数月的新冠疫情，人力资源（HR）专业人员始终坚守第一线，积极应对疫情影响，并维持企业业务连续运营。下阶段，企业需要明确他们将面临的是怎样的新常态，而HR领导者也将有机会发挥积极作用，在企业战略上产生持久的重要影响。 在本指南中，我们为HR领导者构想了一个引导他们思考如何产生重要影响的框架，无论是远程监测员工的心理健康，还是在新型工作场所中促进员工团结。 下载企业指南《新职场下的人力资源角色》了解更多内容： 理解新职场 HR在职场中的角色演变 建立新职场下的企业文化 在混合型工作环境中监测心理健康 在新的人才环境中管理雇主品牌 调整绩效考核和奖励标准 为未来职场培养领导者