提升女性的职场地位

机构如今都意识到了员工是他们最大的资产，并花费大量人力和物力在人才吸引和保留上。发展继任计划战略时，企业需要确保他们考虑了让下一代女性员工进入领导职位这一要素。

在许多国家中，女性几乎占据劳动力的半壁江山；但职业女性仍面临着许多问题，限制她们职业成长轨迹。性别多样性已经被证明能够提升团队绩效和成功，因此企业需要打造更多样、更成功的团队，以全面发挥劳动力潜力。

我们题为“提升女性的职场地位”的最新白皮书，旨在提供关于职场性别多样性和赋权的深刻见解。有关更多信息和完整版调研，请点此下载 PDF。

关于白皮书

“提升女性的职场地位”调研对象为亚太地区（澳大利亚、中国内地、香港、印度尼西亚、马来西亚、新西兰、新加坡、台湾、泰国和越南）的 4,400 多名雇主和求职者，并探讨了：

• 专业人士对职场因素重要性的看法如何看待职场中的女性领导
• 企业内部是否需要有平等代表分额的女性领导者
• 企业能如何协助女性在职场发展

关键调研发现

• 亚太地区职场人士在职业生涯中重视和追求的事项基本无性别差异 - 男性（35%）和女性（42%）都认为在工作中获得满足感和成就感最为重要
• 仅 32% 的受访者表示，在他们工作机构的领导岗位中，女性占 20% 以上
• 80% 的女性受访者认为在职场领导岗位中女性人数不足
• 当被要求列出为什么职场女性领导人数不足的原因时，52% 的女性认为这是由于管理层偏向提拔男性，而 50% 的女性认为是由于家庭压力或工作以外的责任（50%）
• 为帮助女性提升她们的职业发展，71% 的女性受访者认为高层管理人员的指导或帮助是一项有用的措施，而 48% 的女性受访者希望有量身定制的培训计划

我们的建议

为了鼓励性别多样性和提升员工的整体满意度，企业可考虑采取以下措施：

• 在招聘初期了解新雇员的职场追求利用多样化团队的优势
• 考虑为新生儿父母职工提供弹性工作机制
• 导师可有效帮助女性的职业发展
• 鼓励女性展现领导能力
• 从高层开始实施性别多样性

有关更多信息和完整版调研，请点此下载 PDF。