模块化招聘流程外包(Modular RPO)

虽然许多公司设有招募和聘用员工的策略，但对于管理职场人士加入公司后的业绩表现，他们往往没有结构细致的策略。尽管不像重组一个部门或是招募一个新团队那样显眼，但管理以及最终纠正不佳的业绩表现对一个公司的成败和利润均有重大影响。 管理层的重要角色之一就是确保一个团队的业绩水平。然而，如果业绩水平开始下滑，要确定解决问题的正确途径，需要谨慎平衡各种因素，以防止业绩水平的进一步下降。 要防止不佳表现，为每个员工设定目标是关键。应当定期开展评估，以这些目标衡量员工表现，这将帮助确保公司和员工理解对于每个职位的预期表现。如果很不幸地，一名员工经常不能达成目标，你应该采取哪些措施？首先，识别问题；其次，找出造

裁员和远程办公会如何威胁员工的士气？ 持续的干扰和变化会在员工之中产生极度的不稳定感。 人力资源（HR）团队常常站在商业变革的最前沿——指导经理们如何按照HR最佳实践来传达令人难以接受的消息，设计关键的远程工作政策，遗憾的是，他们也会时常削减服务或人员。 对于核心员工来说，在艰难的环境下保持积极态度比以往任何时候都更显重要。 不过目前的情况远未到艰难的程度，或者充其量只是极其困难，因此许多公司选择咬紧牙关，以期“度过”困难时期。 但对HR部门来说，应优先培养强大、鼓舞人心的职场文化，关注变革之前确立的价值观，为长期的复苏进程打下更坚实的基础。 这样的坚实基础将为员工提供支持，帮助他们继续完成日

员工品牌最近在大多数企业中已成为一个流行词。众多企业开始意识到他们所对外推广的企业价值观必须受到本企业内部员工的肯定和推崇。鉴于此，华德士对员工品牌究竟应归属于人事部门还是市场部门的职责范畴进行了分析。 什么是员工品牌？ 员工品牌指一个企业基于其品牌战略而创立的内部文化，以及员工如何在企业内外实现企业的品牌价值。 在企业内部打造员工品牌的重要性 随着市场竞争的加剧，企业必须正视员工品牌的重要性及其所创造的价值。员工品牌能为企业带来的好处有： 吸引和留住顶尖人才 提升财务业绩 增强员工的积极性与参与度 成为“最佳雇主”——越来越多的求职者关注的不仅仅是涨薪 市场部门所扮演的角色 市场部门的职责是